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安嘉物業(yè)管理有限公司保安勞務(wù)外包服務(wù)更正公告
發(fā)布時間 2024-12-03 截止日期 立即查看
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***保安勞務(wù)外包服務(wù)更正公告 發(fā)布時間:***:網(wǎng)站管理員 瀏覽:33 次 用微信掃描二維碼 至好友和朋友圈 × 【字體大小:大中小】 一、項目基本情況 原公告的項目編號***項目名稱:***保安勞務(wù)外包服務(wù) 首次公告日期:******月***日 二、更正信息 更正事項:采購文件 更正內(nèi)容: 本項目采購文件內(nèi)容做如下變更: 條款名稱 采購文件原文 現(xiàn)修改為 第一章磋商邀請四提交投標(biāo)文件截止時間***、開標(biāo)時間和地點 時間:******月【19】日***時***分(北京時間) 地點:***開標(biāo)室 時間:******月【19】日***時***分(北京時間) 地點:***市公共資源交易中心開標(biāo)十一室 第三章投標(biāo)須知43、評標(biāo)辦法技術(shù)部分服務(wù)方案整體服務(wù)方案 整體服務(wù)方案:滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人為本項目制訂的整體服務(wù)方案及現(xiàn)場合理化建議進行綜合評分。 (1)針對本項目特點、重點、難點,制定的方案,具有明確的服務(wù)目標(biāo)、流程,完善的保安服***路和策略,工***路切實可行,提出的現(xiàn)場合理化建議針對性強、具有可操作性得***分; (2)針對本項目特點、重點、難點,制定的應(yīng)對措施目標(biāo)含糊,保安服***路雜亂、策略簡短,提出的現(xiàn)場合理化建議與項目實際情況有偏差的,得***分; (3)針對本項目特點、重點、難點,制定的應(yīng)對措施無目標(biāo),保安服務(wù)***路、策略不完整,提出的現(xiàn)場合理化建議與實際情況完全背離,得***分; (4)未提供的不得分。 整體服務(wù)方案:滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人為本項目制訂的整體服務(wù)方案及現(xiàn)場合理化建議進行綜合評分。 (1)針對本項目特點、重點、難點,制定的方案,具有明確的服務(wù)目標(biāo)、流程,完善的保安服***路和策略,工***路切實可行,提出的現(xiàn)場合理化建議針對性強、具有可操作性,得2.1-3.***分; (2)針對本項目特點、重點、難點,制定的應(yīng)對措施目標(biāo)含糊,保安服***路雜亂、策略簡短,提出的現(xiàn)場合理化建議與項目實際情況有偏差的,得1.1-2.***分; (3)針對本項目特點、重點、難點,制定的應(yīng)對措施無目標(biāo),保安服務(wù)***路、策略不完整,提出的現(xiàn)場合理化建議與實際情況完全背離,得0.1-1.***分; (4)未提供的不得分。 第三章投標(biāo)須知43、評標(biāo)辦法技術(shù)部分服務(wù)方案管理制度 管理制度:滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人為本項目制訂的管理制度進行綜合評分。 (1)管理制度內(nèi)容完善、全面、詳細,與實際緊密結(jié)合,執(zhí)行性強、能提供承諾如出現(xiàn)人員離職、辭退、超齡等情況,在 3個日歷天內(nèi)招聘到合適的可以替代的人員(人員要求不得降低)的得 3 分; (2)管理制度內(nèi)容完整、與實際相結(jié)合,實際執(zhí)行存在難度,內(nèi)容可以進一步完善的;提供承諾如出現(xiàn)人員離職、辭退、超齡等情況,在 5 個日歷天內(nèi)招聘到合適的可以替代的人員(人員要求不得降低)的得 2 分; (3)管理制度內(nèi)容不全面、不完整,脫離實際,執(zhí)行存在困難,或出現(xiàn)人員離職、辭退、超齡等情況的未能提供承諾或者承諾招聘到合適的可以替代的人員時間不超過 7個日歷天的得 1 分; (4)未提供的不得分。 管理制度:滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人為本項目制訂的管理制度進行綜合評分。 (1)管理制度內(nèi)容完善、全面、詳細,與實際緊密結(jié)合,執(zhí)行性強、能提供承諾如出現(xiàn)人員離職、辭退、超齡等情況,在 3個日歷天內(nèi)招聘到合適的可以替代的人員(人員要求不得降低)的得 2.1-3.0 分; (2)管理制度內(nèi)容完整、與實際相結(jié)合,實際執(zhí)行存在難度,內(nèi)容可以進一步完善的;提供承諾如出現(xiàn)人員離職、辭退、超齡等情況,在 5 個日歷天內(nèi)招聘到合適的可以替代的人員(人員要求不得降低)的得 1.1-2.0 分; (3)管理制度內(nèi)容不全面、不完整,脫離實際,執(zhí)行存在困難,或出現(xiàn)人員離職、辭退、超齡等情況的未能提供承諾或者承諾招聘到合適的可以替代的人員時間不超過 7個日歷天的得 0.1-1.0 分; (4)未提供的不得分。 第三章投標(biāo)須知43、評標(biāo)辦法技術(shù)部分服務(wù)方案人員的培訓(xùn) 人員的培訓(xùn):滿分***分。根據(jù)供應(yīng)商提供的針對本項目的培訓(xùn)方案(包括但不限于崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、專業(yè)知識、協(xié)調(diào)關(guān)系、服務(wù)意識、***道德規(guī)范等)進行評審。 (1)培訓(xùn)課程目標(biāo)定位合理清晰、內(nèi)容詳細完整,特色鮮明,與實際緊密結(jié)合,能有效提高參訓(xùn)學(xué)員專業(yè)技能和綜合素質(zhì),培訓(xùn)計劃安排合理、可行性高、實用性強,方案新穎得 3 分; (2)培訓(xùn)課程目標(biāo)定位準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,能效提高參訓(xùn)學(xué)員專業(yè)技能和綜合素質(zhì),培訓(xùn)計劃安排部分合理、與實際結(jié)合,培訓(xùn)方案傳統(tǒng)得***分; (3)培訓(xùn)計劃安排不恰當(dāng)、培訓(xùn)方案脫離實際、觀念老舊得 1 分; (4)未提供的不得分。 人員的培訓(xùn):滿分***分。根據(jù)供應(yīng)商提供的針對本項目的培訓(xùn)方案(包括但不限于崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、專業(yè)知識、協(xié)調(diào)關(guān)系、服務(wù)意識、***道德規(guī)范等)進行評審。 (1)培訓(xùn)課程目標(biāo)定位合理清晰、內(nèi)容詳細完整,特色鮮明,與實際緊密結(jié)合,能有效提高參訓(xùn)學(xué)員專業(yè)技能和綜合素質(zhì),培訓(xùn)計劃安排合理、可行性高、實用性強,方案新穎得2.1-3.***分; (2)培訓(xùn)課程目標(biāo)定位準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,能效提高參訓(xùn)學(xué)員專業(yè)技能和綜合素質(zhì),培訓(xùn)計劃安排部分合理、與實際結(jié)合,培訓(xùn)方案傳統(tǒng)得1.1-2.***分; (3)培訓(xùn)計劃安排不恰當(dāng)、培訓(xùn)方案脫離實際、觀念老舊得0.1-1.***分; (4)未提供的不得分。 第三章投標(biāo)須知43、評標(biāo)辦法技術(shù)部分服務(wù)方案應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案:滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人提供的應(yīng)急預(yù)案(包含治安、交通、消防、停車管理等)進行綜合評分。 (1)應(yīng)急處置預(yù)案結(jié)合本項目特點,考慮全面完善,與實際緊密聯(lián)系,方案科學(xué)合理、詳細完整的得***分; (2)應(yīng)急處置預(yù)案結(jié)合本項目部分特點,考慮片面,部分內(nèi)容與實際相結(jié)合,方案內(nèi)容完整的得***分; (3)應(yīng)急處置預(yù)案未結(jié)合本項目特點,考慮內(nèi)容偏離,脫離實際,方案內(nèi)容不完整的得***分; (4)未提供的不得分。 應(yīng)急預(yù)案:滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人提供的應(yīng)急預(yù)案(包含治安、交通、消防、停車管理等)進行綜合評分。 (1)應(yīng)急處置預(yù)案結(jié)合本項目特點,考慮全面完善,與實際緊密聯(lián)系,方案科學(xué)合理、詳細完整的得2.1-3.***分; (2)應(yīng)急處置預(yù)案結(jié)合本項目部分特點,考慮片面,部分內(nèi)容與實際相結(jié)合,方案內(nèi)容完整的得1.1-2.***分; (3)應(yīng)急處置預(yù)案未結(jié)合本項目特點,考慮內(nèi)容偏離,脫離實際,方案內(nèi)容不完整的得0.1-1.***分; (4)未提供的不得分。 第三章投標(biāo)須知43、評標(biāo)辦法技術(shù)部分服務(wù)方案保安隊長工作內(nèi)容及職責(zé)描述 保安隊長工作內(nèi)容及職責(zé)描述:滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人提供的保安隊長工作內(nèi)容及職責(zé)描述(包含團隊管理、安全管理、應(yīng)急處理、客戶服務(wù)及內(nèi)外部溝通等內(nèi)容)進行綜合評分。 (1)結(jié)合本項目特點,考慮全面完善,與實際緊密聯(lián)系,方案科學(xué)合理、詳細完整的得***分; (2)結(jié)合本項目部分特點,考慮片面,部分內(nèi)容與實際相結(jié)合,方案內(nèi)容較完整的得***分; (3)未結(jié)合本項目特點,考慮內(nèi)容偏離,只涉及團隊管理、安全管理、應(yīng)急處理、客戶服務(wù)及內(nèi)外部溝通的部分內(nèi)容,脫離實際,方案內(nèi)容不完整的,得***分; (4)未提供的不得分。 保安隊長工作內(nèi)容及職責(zé)描述:滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人提供的保安隊長工作內(nèi)容及職責(zé)描述(包含團隊管理、安全管理、應(yīng)急處理、客戶服務(wù)及內(nèi)外部溝通等內(nèi)容)進行綜合評分。 (1)結(jié)合本項目特點,考慮全面完善,與實際緊密聯(lián)系,方案科學(xué)合理、詳細完整的得2.1-3.***分; (2)結(jié)合本項目部分特點,考慮片面,部分內(nèi)容與實際相結(jié)合,方案內(nèi)容較完整的得1.1-2.***分; (3)未結(jié)合本項目特點,考慮內(nèi)容偏離,只涉及團隊管理、安全管理、應(yīng)急處理、客戶服務(wù)及內(nèi)外部溝通的部分內(nèi)容,脫離實際,方案內(nèi)容不完整的,得0.1-1.***分; (4)未提供的不得分。 第三章投標(biāo)須知43、評標(biāo)辦法技術(shù)部分服務(wù)方案 增加內(nèi)容:“注:服務(wù)方案得分一般不得低于總分值(***分)的60%(含)且不得高于總分值的90%(含)。各評委在“服務(wù)方案”評審時,對分值在90%以上(含)、60%以下(含)的,該評委要提出充足的理由,并在評標(biāo)報告中書面記錄。(方案評分時保留小數(shù)點后一位有效數(shù)字)” 采購文件其余要求內(nèi)容不變。 更正日期:******月***日 三、其他補充事宜 此公告視同采購文件的組成部分,與采購文件具有同等法律效力。本更正公告內(nèi)容與原采購文件內(nèi)容相沖突的部分,以本更正公告內(nèi)容為準(zhǔn)。請投標(biāo)人及時下載。 四、凡對本次采購提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。 采購人信息 名稱:*** 地址:***省***市經(jīng)濟***區(qū)翠***路1558號 聯(lián)系方式:*** 采購代理機構(gòu)*** 名稱:*** 地址:***市北斗星城B7座***樓 聯(lián)系方式:***783 項目聯(lián)系方式 項目聯(lián)系人***電話:***783 掃一掃在手機打開當(dāng)前頁 頂部 上一條: ***保潔勞務(wù)外包服務(wù)更正...

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