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【浙江,紹興市】浙江翔實建設(shè)項目管理有限公司關(guān)于柯橋城區(qū)夜景亮化養(yǎng)護項目二標(biāo)的更正公告
發(fā)布時間 2024-07-25 截止日期 立即查看
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變更公告詳情

***關(guān)于柯***區(qū)夜景亮化養(yǎng)護項目二標(biāo)的更正公告 *** 發(fā)布時間:2024-07-25 2 一、項目基本情況 原公告的采購項目編號***的采購項目名稱:柯***區(qū)夜景亮化養(yǎng)護項目二標(biāo) 首次公告日期:******月***日 二、更正信息 更正事項:采購文件 更正內(nèi)容: 序號 更正項 更正前內(nèi)容 更正后內(nèi)容 1 一、服務(wù)清單及要求 1.3.7工作班人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并同時具備電工及高空作業(yè)二證上崗,設(shè)專人負(fù)責(zé)。建立健全的安全體制和安全學(xué)習(xí)制度,不斷提高工作人員的安全意識。 ▲1.3.7工作班人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),同時具備電工及高空作業(yè)二證上崗維修人員不少于2人,設(shè)專人負(fù)責(zé)。建立健全的安全體制和安全學(xué)習(xí)制度,不斷提高工作人員的安全意識。 2 商務(wù)要求 2.2.17 中標(biāo)單位***(車輛必須為投標(biāo)人自有,以發(fā)票、車輛行駛證、車輛登記證、有效期內(nèi)的保險單為準(zhǔn),經(jīng)采購人核實原件后,復(fù)印件加蓋公章交予采購人留底保存。且采購人將至現(xiàn)場予以車輛檢查及登記),用于日常養(yǎng)護工作,采購人將不定期現(xiàn)場檢查,巡邏維修車未到位每次***元人民幣的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的視為當(dāng)季度考核不合格,扣除當(dāng)季度全部養(yǎng)護費用。 2.2.17中標(biāo)單位***(車輛允許投標(biāo)人自有或租賃,以發(fā)票、車輛行駛證、車輛登記證、有效期內(nèi)的保險單、租賃合同(如需)為準(zhǔn),經(jīng)采購人核實原件后,復(fù)印件加蓋公章交予采購人留底保存。且采購人將至現(xiàn)場予以車輛檢查及登記),用于日常養(yǎng)護工作,采購人將不定期現(xiàn)場檢查,巡邏維修車未到位每次***元人民幣的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的視為當(dāng)季度考核不合格,扣除當(dāng)季度全部養(yǎng)護費用。 3 擬簽訂的合同文本-十違約責(zé)任 17、乙方必須配備四輪巡邏維修車一輛(車輛必須為投標(biāo)人自有,以發(fā)票、車輛行駛證、車輛登記證、有效期內(nèi)的保險單為準(zhǔn),經(jīng)甲方核實原件后,復(fù)印件加蓋公章交予甲方留底保存。且甲方將至現(xiàn)場予以車輛檢查及登記),用于日常養(yǎng)護工作,甲方將不定期現(xiàn)場檢查,巡邏維修車未到位次每次***元人民幣的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的視為當(dāng)季度考核不合格,扣除當(dāng)季度全部養(yǎng)護費用。 17、乙方必須配備四輪巡邏維修車一輛(車輛允許投標(biāo)人自有或租賃,以發(fā)票、車輛行駛證、車輛登記證、有效期內(nèi)的保險單、租賃合同(如需)為準(zhǔn),經(jīng)甲方核實原件后,復(fù)印件加蓋公章交予甲方留底保存。且甲方將至現(xiàn)場予以車輛檢查及登記),用于日常養(yǎng)護工作,甲方將不定期現(xiàn)場檢查,巡邏維修車未到位次每次***元人民幣的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的視為當(dāng)季度考核不合格,扣除當(dāng)季度全部養(yǎng)護費用。 4 評分標(biāo)準(zhǔn)-項目組作業(yè)人員 1、同時具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或應(yīng)急管理部門頒發(fā)的低壓電工和高空作業(yè)證,不少于4人,得***分;不少于6人,得***分;少于4人,不得分;最高得***分。 同時具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或應(yīng)急管理部門頒發(fā)的高壓電工證和高空證,不少于2人,得***分;少于2人,不得分。 取消該項評分;項目組作業(yè)人員分值***分調(diào)整為***分 5 評分標(biāo)準(zhǔn)-車輛情況 具有登高車(機動車行駛證上車內(nèi)照片中使用性質(zhì)為工程救(搶)險)的得***分,車輛為投標(biāo)人自有或租賃。 具有工程救(搶)險車輛(機動車行駛證上車內(nèi)照片中使用性質(zhì)為工程救(搶)險)的得***分,車輛為投標(biāo)人自有或租賃。 (投標(biāo)文件中須提供車輛的實際照片、行駛證復(fù)印件和車輛登記證復(fù)印件及購買發(fā)票復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,提供不齊全的,相應(yīng)評分條款不得分,行駛證上車輛照片使用性質(zhì)未注明工程救(搶)險的均不得分。以上車輛產(chǎn)權(quán)屬于投標(biāo)人(或出租方)方予以認(rèn)可;***的均不予認(rèn)可。租賃的需提供租賃協(xié)議上述車輛實際照片、登記證、行駛證、發(fā)票等復(fù)印件加蓋甲乙雙方公章。年檢過期的車輛不予認(rèn)可。) 具有登高車的得***分,車輛為投標(biāo)人自有或租賃。 具有工程救(搶)險車輛的得***分,車輛為投標(biāo)人自有或租賃。 (投標(biāo)文件中須提供車輛的實際照片、行駛證復(fù)印件和車輛登記證復(fù)印件及購買發(fā)票復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,提供不齊全的,相應(yīng)評分條款不得分,以上車輛產(chǎn)權(quán)屬于投標(biāo)人(或出租方)方予以認(rèn)可;***的均不予認(rèn)可。租賃的需提供租賃協(xié)議上述車輛實際照片、登記證、行駛證、發(fā)票等復(fù)印件加蓋甲乙雙方公章。年檢過期的車輛不予認(rèn)可。) 6 評分標(biāo)準(zhǔn)-養(yǎng)護方案組織和技術(shù)措施 養(yǎng)護方案組織和技術(shù)措施:勞動力投入計劃;b.養(yǎng)護保障機械配置方案;c.資料管理措施(日常養(yǎng)護、設(shè)備維修、檢測、技術(shù)狀況評價***理歸檔方案是否符合相關(guān)規(guī)范要求。達(dá)到項目預(yù)定要求,科學(xué)合理、具有針對性及可操作性的),由評委進(jìn)行打分。方案組織完善、措施科學(xué)、具有可操作性得4.6-***分,方案組織較完善、措施較科學(xué)、可操作性較強得3.1-4.***分,方案組織簡單、措施科學(xué)性、可操作性低得1.6-***分,方案組織措施欠缺、可操作性不足得0-1.***分,不提供不得分。 養(yǎng)護方案組織和技術(shù)措施:勞動力投入計劃;b.養(yǎng)護保障機械配置方案;c.資料管理措施(日常養(yǎng)護、設(shè)備維修、檢測、技術(shù)狀況評價***理歸檔方案是否符合相關(guān)規(guī)范要求。達(dá)到項目預(yù)定要求,科學(xué)合理、具有針對性及可操作性的),由評委進(jìn)行打分。方案組織完善、措施科學(xué)、具有可操作性得5.3-***分,方案組織較完善、措施較科學(xué)、可操作性較強得3.6-5.***分,方案組織簡單、措施科學(xué)性、可操作性低得1.8-3.***分,方案組織措施欠缺、可操作性不足得0-1.***分,不提供不得分。 7 評分標(biāo)準(zhǔn)-安全文明養(yǎng)護 安全文明養(yǎng)護:景觀照明設(shè)施養(yǎng)護安全保證體系和安全管理制度;b.文明養(yǎng)護管理措施;c.環(huán)境保護措施,由評委進(jìn)行打分。 制度、措施方案完整,切合項目需求、養(yǎng)護方案合理得3.1-***分,制度、措施方案較完整,較符合項目需求、養(yǎng)護方案較合理得2.1-***分,制度、措施方案欠完整,養(yǎng)護方案欠合理得1.1-***分,制度、措施方案簡單,養(yǎng)護方案合理性低得得0-***分,不提供不得分。 安全文明養(yǎng)護:景觀照明設(shè)施養(yǎng)護安全保證體系和安全管理制度;b.文明養(yǎng)護管理措施;c.環(huán)境保護措施,由評委進(jìn)行打分。 制度、措施方案完整,切合項目需求、養(yǎng)護方案合理得5.3-***分,制度、措施方案較完整,較符合項目需求、養(yǎng)護方案較合理得3.6-5.***分,制度、措施方案欠完整,養(yǎng)護方案欠合理得1.8-3.***分,制度、措施方案簡單,養(yǎng)護方案合理性低得得0-1.***分,不提供不得分。 8 評分標(biāo)準(zhǔn)-計劃實施方案 企業(yè)中標(biāo)后養(yǎng)護移交平穩(wěn)過渡計劃實施方案:企業(yè)進(jìn)出場交接計劃措施、企業(yè)平穩(wěn)過渡實施方案等相關(guān)措施,根據(jù)實施方案的可操作性,由評委進(jìn)行打分。方案完善、具有可操作性得3.1-***分,方案較完善、具有較強可操作性得2.1-***分,方案欠完善、可操作性不強得1.1-***分,方案淺薄、可操作性低得0-***分,不提供不得分。 企業(yè)中標(biāo)后養(yǎng)護移交平穩(wěn)過渡計劃實施方案:企業(yè)進(jìn)出場交接計劃措施、企業(yè)平穩(wěn)過渡實施方案等相關(guān)措施,根據(jù)實施方案的可操作性,由評委進(jìn)行打分。方案完善、具有可操作性得5.3-***分,方案較完善、具有較強可操作性得得3.6-5.***分,方案欠完善、可操作性不強得1.8-3.***分,方案淺薄、可操作性低得0-1.***分,不提供不得分。 9 評分標(biāo)準(zhǔn)-處理方案 處理方案:養(yǎng)護方案是否針對各類養(yǎng)護問題需采用不同的養(yǎng)護維修工藝或處理方案,是否有全面、健全、穩(wěn)定、成熟可行的方案及優(yōu)化建議方案,綜合養(yǎng)護措施能否突出重點,如突破傳統(tǒng)運作模式,養(yǎng)護管理、作業(yè)方案是否有創(chuàng)新,方案全面、健全、成熟可行,養(yǎng)護措施重點突出,方式創(chuàng)新得3.1-***分,方案較全面、較健全、成較熟可行,養(yǎng)護措施重點較突出,方式較創(chuàng)新得2.1-***分,方案欠全面、欠健全、欠成熟可行,養(yǎng)護措施重點欠清晰得1.1-***分,方案簡單、養(yǎng)護措施重點不突出得0-***分,不提供不得分。 處理方案:養(yǎng)護方案是否針對各類養(yǎng)護問題需采用不同的養(yǎng)護維修工藝或處理方案,是否有全面、健全、穩(wěn)定、成熟可行的方案及優(yōu)化建議方案,綜合養(yǎng)護措施能否突出重點,如突破傳統(tǒng)運作模式,養(yǎng)護管理、作業(yè)方案是否有創(chuàng)新,方案全面、健全、成熟可行,養(yǎng)護措施重點突出,方式創(chuàng)新得4.6-***分,方案較全面、較健全、成較熟可行,養(yǎng)護措施重點較突出,方式較創(chuàng)新得3.1-4.***分,方案欠全面、欠健全、欠成熟可行,養(yǎng)護措施重點欠清晰得1.6-***分,方案簡單、養(yǎng)護措施重點不突出得0-1.***分,不提供不得分。 更正日期:******月***日    三、其他補充事宜:/ 四、對本次公告提出詢問,請按以下方式聯(lián)系?!  ?1.采購人信息 名稱:*** 地址:***市***區(qū)***街道雙周安***區(qū)(一期)商業(yè)3#樓A301、A303、A304室 傳真:/ 項目聯(lián)系人***虞工 項目聯(lián)系方式(詢問):*** 質(zhì)疑聯(lián)系人: 孫工 質(zhì)疑聯(lián)系方式:***.采購代理機構(gòu)*** 名稱:*** 地址:***市***區(qū)陽***路692號 傳真:/ 項目聯(lián)系人***丁詩哲 項目聯(lián)系方式(詢問):***/***150 質(zhì)疑聯(lián)系人:*** 質(zhì)疑聯(lián)系方式:***.同級國有企業(yè)采購監(jiān)督管理部門 名稱:***市***區(qū)綜合行政執(zhí)法局 地址:***市***區(qū)***路1265號 傳真:/ 聯(lián)系人 :錢先生 監(jiān)督投訴電話:***

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